Grupa Operacyjna EPI „GrainVault 4.0 – Suszenie, przechowalnictwo i handel 4.0”
Trzy gospodarstwa z okolic Nowego Miasta Lubawskiego wspólnie z Warmińsko‑Mazurskim Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego opracowują plan innowacyjnego systemu suszenia i przechowalnictwa zbóż: silosy z czujnikami IoT, aplikacja AI i cyfrowy paszport partii.
Informacje o operacji
I.13.5 „Współpraca Grup Operacyjnych EPI”
Zakres: Wsparcie przygotowawcze
Plan Strategiczny dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027
Utworzenie Grupy Operacyjnej EPI oraz opracowanie planu operacji i przygotowanie do pilotażu systemu GrainVault 4.0 – tak, aby ograniczyć straty przechowalnicze, obniżyć koszty energii suszenia i poprawić opłacalność sprzedaży ziarna.
Utworzenie EPI i zawarcie umowy konsorcjum, spotkania robocze grupy, wspólne opracowanie planu operacji z harmonogramem i wskaźnikami, pozyskanie opinii o innowacyjności od jednostki naukowej, konsultacje i doradztwo oraz działania informacyjne – w tym prowadzenie tej strony.
Rolnicy – członkowie grupy i gospodarstwa z regionu, odbiorcy ziarna (młyny, wytwórnie pasz, eksporterzy), doradztwo rolnicze i sieć AKIS oraz jednostka naukowa opiniująca operację.
Utworzona Grupa Operacyjna EPI, przyjęty plan operacji wdrożeniowej wraz z założeniami pilotażu w minimum 3 gospodarstwach oraz opinia o innowacyjności – podstawa ubiegania się o wsparcie na realizację operacji.
Wartość operacji49 500,00 zł
Wkład UE (EFRROW)27 225,00 zł
Krajowe środki publiczne22 275,00 zł
Operacja realizowana przez beneficjenta Adama Kwiatkowskiego na podstawie umowy o przyznaniu pomocy zawartej z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa 31 lipca 2026 r. Termin realizacji: do 15 września 2026 r.
Wspólny problem gospodarstw
Po zbiorze ziarno trafia do magazynów ze zmienną wilgotnością i temperaturą. W złożu może pojawić się zagrzewanie, kondensacja, pleśń lub szkodniki – a kontrola prowadzona ręcznie i wyrywkowo wykrywa incydent często dopiero po 24–72 godzinach, gdy degradacja partii już nastąpiła.
Suszenie działa na stałych nastawach, bez optymalizacji energii, a historia partii – parametry przyjęcia, przebieg suszenia, warunki przechowywania – jest niejednolita albo nie istnieje. Bez bezpiecznej pojemności magazynowej i bez dokumentów, którym odbiorca może zaufać, wielu rolników sprzedaje ziarno zaraz po żniwach, w najniższym punkcie cenowym sezonu.
Innowacyjny pomysł grupy
Projektowane rozwiązanie GrainVault 4.0 połączy infrastrukturę, pomiar, analitykę i dowód jakości w jednym, sterowanym danymi obiegu ziarna. To opracowywana koncepcja – jej budowa i pilotaż są przedmiotem planowanej operacji wdrożeniowej.
01
Zakłada się budowę układu silosów zintegrowanych z suszarnią, przygotowanego konstrukcyjnie do pracy sterowanej danymi: punkty pomiarowe w bryle złoża, sterowane napowietrzanie i przenośniki oraz opomiarowanie zużycia energii. To nie standardowy magazyn – to fizyczny nośnik innowacji.
02
Sieć czujników ma w sposób ciągły monitorować temperaturę i wilgotność w złożu oraz stężenie CO₂ – wczesny wskaźnik aktywności biologicznej, zanim pleśń czy zagrzewanie staną się widoczne. Suszarnia otrzyma pomiar parametrów procesu i energii.
03
Planowana aplikacja zarządzająca obejmie rejestr partii, panel ryzyk z alertami oraz moduł AI „wczesnego ostrzegania”: predykcję zagrzewania, kondensacji i pleśni, rekomendacje działań, optymalizację energii suszenia (kWh/t) i podpowiedź momentu sprzedaży.
Paszport partii
PSZENICA · P-2027-014
04
Kluczowe zdarzenia jakościowe – parametry przyjęcia, przebieg suszenia, historia warunków, działania korygujące – mają być zapisywane w niezmienialnym rejestrze. Odbiorca otrzyma raport z kodem QR: udokumentowaną historię partii jako podstawę rozmowy o premii za jakość.
Charakterystyczny rytm rozwiązania
Rok pracy systemu podąża za naturalnym cyklem pożniwnym. W każdej fazie dane mają pracować na wartość ziarna.
Aplikacja GrainVault
Projektowana aplikacja zarządzająca połączy odczyty z silosów, sterowanie suszeniem i paszporty partii. Poniższe widoki to makiety poglądowe opracowywanego rozwiązania.
Charakter pilotażowy
Planowana operacja ma charakter projektu pilotażowego: nowa technika, metoda i praktyka zostaną wdrożone w ograniczonym zakresie – w minimum trzech gospodarstwach członków grupy, na 2–3 gatunkach: pszenicy, pszenżycie i rzepaku – aby przetestować rozwiązanie w praktyce przed wprowadzeniem go na większą skalę.
Walidacja obejmie dwa pełne sezony pożniwne. Sezon pierwszy (żniwa 2027) ma dostarczyć wartości bazowych i danych do uczenia modeli AI; sezon drugi (żniwa 2028) posłuży weryfikacji wartości docelowych. Gospodarstwo węzłowe w Kurzętniku będzie centrum pilotażu, a pozostałe gospodarstwa włączą się przez dostawy partii i czujniki przenośne.
Droga operacji
Realizacja tych działań będzie możliwa po uzyskaniu wsparcia w naborze I.13.5 „Realizacja operacji”, o które grupa zamierza się ubiegać na podstawie opracowanego planu.
Zakładane efekty pilotażu
Wartości docelowe przyjęte w planie operacji. Wartości bazowe zostaną zmierzone w pierwszym sezonie pilotażu, a walidacja nastąpi w sezonie drugim.
50%
planowana redukcja strat przechowalniczych względem wartości bazowej
15%
zakładane obniżenie zużycia energii suszenia na tonę ziarna (kWh/t)
<2 h
planowany czas alertu o incydencie – wobec 24–72 h przy kontroli ręcznej
90%
docelowy udział partii sprzedanych bez potrąceń jakościowych
100%
partii pilotażowych z cyfrowym paszportem jakości (QR/blockchain)
min. 2
odbiorców (młyn, wytwórnia pasz) honorujących paszport partii w rozliczeniach
Skład Grupy Operacyjnej EPI
Grupa Operacyjna EPI „GrainVault 4.0 – Suszenie, przechowalnictwo i handel 4.0” jest tworzona w ramach wsparcia przygotowawczego. Umowa konsorcjum zostanie zawarta na spotkaniu inicjacyjnym grupy 26 sierpnia 2026 r.
Rolnik · Inicjator grupy
Beneficjent wsparcia przygotowawczego, gospodarstwo węzłowe w Kurzętniku – planowana lokalizacja układu silosów z suszarnią. Koordynuje prace grupy i reprezentuje ją wobec ARiMR. Ma doświadczenie w realizacji projektu w zakresie Rolnictwa 4.0.
Rolnicy · członkowie grupy
Prowadzą gospodarstwa rolne w regionie i będą uczestnikami testów opracowywanego rozwiązania. W planowanym pilotażu: dostawy partii do gospodarstwa węzłowego, testy procedur obsługi partii (SOP), czujniki przenośne, udostępnianie danych produkcyjnych oraz wspólne przeglądy wskaźników. Skład grupy zostanie opublikowany po zawarciu umowy konsorcjum.
Podmiot doradczy · członek grupy
Rola doradczo‑upowszechniająca: wsparcie merytoryczne, walidacja rekomendacji AI i procedur, doradztwo w krajowym systemie jakości Integrowana Produkcja Roślin oraz upowszechnianie wyników w ramach sieci AKIS. Ośrodek ma udokumentowane doświadczenie w partnerstwach realizujących projekty współfinansowane ze środków UE.
Plan operacji powstaje w sposób partycypacyjny: na spotkaniu inicjacyjnym grupa ustali role i harmonogram, a podczas warsztatów roboczych członkowie wspólnie wypracują zakres pilotażu, wskaźniki, analizę ryzyk i plan upowszechniania. Każde gospodarstwo wnosi własną perspektywę – od organizacji żniw po realia sprzedaży.
Finansowanie operacji
Pomoc przyznana w formie płatności ryczałtowej w ramach interwencji I.13.5 „Współpraca Grup Operacyjnych EPI” – Zakres Wsparcie przygotowawcze, Plan Strategiczny dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027.
Aktualności
Trzy gospodarstwa z okolic Nowego Miasta Lubawskiego wraz z Warmińsko-Mazurskim Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego przygotowują wspólny plan operacji. Spotkanie inicjacyjne grupy i zawarcie umowy konsorcjum zaplanowano na 26 sierpnia…
31 lipca 2026 r. Adam Kwiatkowski zawarł z ARiMR umowę nr 00183.DOPI.65730.424.2026 w ramach interwencji I.13.5 „Współpraca Grup Operacyjnych EPI” – Zakres Wsparcie przygotowawcze (PS WPR 2023–2027). Wartość…
Kontakt
Grupa Operacyjna EPI „GrainVault 4.0” · Adam Kwiatkowski · Kurzętnik, woj. warmińsko‑mazurskie